総会シーズンだ。その前に監査業務があり、個人的にすごく忙しい。集中しちゃっているからね。

　監査業務を行った法人の業績はいいが、サステナビリティ経営に関しての認識がもう少し具体的になってほしいと感じている。

　今日も監査業務で出かけた法人の経営陣に聞いてみた。

　「女性の管理職割合は？」

　「男女の賃金格差は？」

　各企業は、いろんな課題があるが、決して目を背けているのではなくどのように対応していくかを模索している。いえることは、経営陣の意識が変わること。そのための手段はどうしていくか？企業としてジェンダー平等の研修をいくら行っても経営陣の意識が変わらない限り、その企業は変わっていかない。

　働きやすい職場とは、働き甲斐を感じる職場とは。そしてそこに働く人の意識がどうしたら前向きになっていくか。課題は目を背けることなく少しずつでも解決していくだけの心意気がないと、その企業は淘汰されるかもしれない。